Sostenibilità, Catena di Fornitura e Rotolini di Salsiccia

Sostenibilità, catene di approvvigionamento e panini alle salsicce – ovvero i miei spunti da una mattinata ben spesa a IoD Northern Ireland Investec Wealth & Investment UK ‘Evento colazione ’Focus su ESG" presso Titanic Hotel Belfast.

Chief Investment Officer di Investec Wealth & Investment UK, Stacey Parrinder-Johnson Ci ha raccontato di lavorare nel settore #ESG da 20 anni, portando quindi una grande prospettiva sul tema delle best practice e sull'importanza di integrare i fattori ESG nei propri processi. Ha anche messo in guardia sul fatto che dobbiamo promuoverlo in modo credibile per la nostra organizzazione, evitando il greenwashing a tutti i costi. Uno dei temi chiave di Stacey riguarda la ricerca su come #climatechange influenzerà l'inflazione nei prossimi 10 anni, smentendo giustamente le affermazioni di qualsiasi investitore secondo cui l'ESG è “solo una moda” con queste parole: “Se, in qualità di leader, non vedi l'ESG né come un'opportunità né come una minaccia, c'è qualcosa che non va!”

A seguire c'è stato l'intervento di Ian Henry, CSR Director di Henry Brothers Ltd, che ha condiviso la straordinaria storia di sostenibilità # della sua azienda – il risultato dell'integrazione dei criteri ESG nei loro processi – e ha parlato dell'urgente necessità nell'edilizia dell'Irlanda del Nord di una visione a lungo termine che valorizzi la sostenibilità nel processo di offerta, proprio come in Inghilterra e in Scozia, grazie alla presenza di un'Assemblea in carica. Ammiro molto il modo in cui Ian ha abbracciato tutti i pilastri della sostenibilità, attraverso la loro riserva naturale, l'educazione dei bambini alla biodiversità, il lavoro di volontariato e il contributo concreto alla sua comunità locale di Magherafelt tramite donazioni alle banche alimentari.

L'ultimo oratore è stato Joe McDonald, Responsabile degli Affari Aziendali, Asda NI. Devo ammettere che l'impegno di Asda per la sostenibilità è stato davvero rivelatore. Hanno pubblicato il loro primo rapporto ESG l'anno scorso. I clienti chiedono loro di essere più ecologici, quindi, proprio come per la nostra azienda, la sfida di Asda è capire come rendere i prodotti più ecologici accessibili. Ma come si bilanciano le forze contrastanti dei fornitori che applicano aumenti inflazionistici e dei clienti che si aspettano stabilità dei prezzi?

In quanto produttore e rivenditore, le nostre attività possono essere profondamente diverse per portata e dimensioni, ma ciò che abbiamo in comune è una catena di approvvigionamento globale. Abbiamo ancora molta strada da fare per quanto riguarda le nostre emissioni di gas serra di Ambito 3, ma Asda ha già mappato le proprie, con l'aiuto di The Carbon Trust – da un capo all'altro, calcolando che il 51% delle emissioni di carbonio delle loro attività proviene dall'Ambito 3, il ’Far West“ degli Ambiti, come lo ha descritto piuttosto ironicamente Joe. In confronto, solo il 2% proviene dai loro negozi. Nel complesso, l'impronta di carbonio di questo rivenditore a livello globale è di 30 milioni di tonnellate.

E parlando di milioni, Joe ha condiviso con noi l'importanza di festeggiare con la propria gente, la ‘S’ di ‘ESG’, dopo che Asda ha fatto una donazione di 3 milioni di sterline a Bambini in necessità la settimana scorsa, la più grande nella storia dell'associazione benefica. Niente male!

In qualità di Direttore responsabile della Sostenibilità presso Smiley Monroe Group, sono partito armato di idee e fiducioso che stiamo facendo i passi giusti nello sviluppo della nostra strategia ESG. E stiamo già guardando ai nostri fornitori attraverso la lente dell'ESG, proprio come tutti i relatori di ieri.

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